Du möchtest Dein Team zum Leuchten bringen und gemeinsam das Übermorgen gestalten?

Ich öffne Organisationen durch Teamcoaching und Workshop Facilitation den Raum, mutig ihre Themen zu bearbeiten und miteinander in den Dialog zu kommen.

Das klingt super. Lass uns sprechen.

Denkst Du gerade

  • Irgendwie ist die Stimmung in meinem Team nicht gerade top, aber ich kann es nicht wirklich greifen?
  • Mein Team wurde neu zusammengestellt und es hakt noch ein wenig. Wie kommen wir da raus?
  • Wie sollen alle an einem Strang ziehen, wenn nicht einmal die Gemeinsamkeiten und Unterschiede im Team transparent und klar sind?

Stell Dir vor, die Zusammenarbeit im Team fühlt sich plötzlich wie ein locker-fluffiger Kuchen an, denn endlich sind die richtigen Zutaten drin.

„Auf unserem unternehmerischen Weg Richtung New Work haben wir als ersten Schritt mit unserem Design-Studio einen Workshop zur gemeinsamen Werteentwicklung geplant, um damit eine Basis für unsere Zusammenarbeit und künftige Zielsetzungen zu erarbeiten.
Für dieses Teamcoaching haben wir Conny und ihre Kolleginnen angefragt, die zum Glück zugesagt und uns auf eine wunderbare Reise aus Kreativ-Tools, Storytelling und Reflexion mitgenommen haben. Am Ende des Tages hatten wir nicht nur unsere Unternehmenswerte gefasst, sondern auch konkrete Next Steps herauskristallisiert und nicht zu vergessen: ein tolles Teamgefühl. Wir können jetzt alles schaffen ;). Ein herzliches Dankeschön für dieses energievolle Workshop-Erlebnis.“

Svenja von Döhlen / Geschäftsführerin & Creative Director / formdusche — Studio für Gestaltung, Berlin

Ich unterstütze Dich und Dein Team in die Reflexion zu kommen.

ührungskraftIm Mittelpunkt steht immer das Team und seine Entwicklung und damit die Verbesserung der Teamqualität.

Anlässe können zum Beispiel sein

  • Eine offene und gewaltfreie Kommunikation zu leben
  • Dysfunktionalitäten und Konflikte anzugehen
  • Im Team ein zugkräftiges Bild einer gemeinsamen Zukunft zu entwickeln
  • Mit neuen Konstellationen im Team umzugehen (z.B. Zusammenlegung zweier Teams)
  • Individuelle Herausforderungen im Team bewältigen
  • Spielregeln für Selbstorganisiertes Arbeiten festlegen

 Du fühlst Dich angesprochen? Dann lass uns gerne sprechen.

Während Du das liest, hast Du gerade das Gefühl, dass es doch erst einmal um Leadership-Themen als Führungskraft geht?

Auch dafür habe ich ein Angebot.

Hier geht's zum 1:1 Coaching!

Manchmal geht es gar nicht um ein Team, das fest miteinander arbeitet. Stattdessen soll z.B. der co-kreative Prozess oder Workshop einer Gruppe facilitiert und zum Ergebnis geführt werden. Teilnehmende kommen dann aus unterschiedlichen Abteilungen und Teams zusammen. Hier stehen gemeinsame Themen und Aufgaben im Mittelpunkt.

Mögliche Anlässe sind

  • Entwicklung neuer Produktideen
• Prototyping
• Design Sprints
• Visionsentwicklung
• Entscheidungen, die gemeinsam getroffen werden sollen
…

Ich unterstütze außerdem Gruppen in Workshops dabei, ihre Fragen strukturiert zu klären.

Wie unsere Zusammenarbeit in Teamcoaching und Facilitation abläuft

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In einem unverbindlichen ca. 30minütigen Termin mit Dir als Führungskraft, einer Stellvertreter:in oder einer Personalentwickler:in lernen wir uns erst einmal kennen und schauen, ob die Chemie passt

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Bei Interesse erläutere ich im Anschluss die Rahmenbedingungen und wir begeben uns in die Auftragsklärung, um die Basis für das Workshop Design legen zu können (Parameter wie Zielsetzung, Stakeholder, Timing, Budget etc.)

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Teamcoachings erfordern häufig eine längerfristige Begleitung. Workshop Facilitation ist wiederum oft einmalig – in beiden Fällen gibt es jedoch Ausnahmen

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Manchmal ist es sinnvoll, dass ich vorab Stimmen aus dem Team oder der Gruppe einhole, um ihre Sichtweise bereits im Vorfeld einzubeziehen

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Ich führe Teamcoachings und Facilitation Workshops im Raum Düsseldorf/Köln, aber auch deutschlandweit durch

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Bei der Planung und Durchführung größerer Teamcoachings und Workshops unterstützen mich meine Kooperationspartner:innen

Hi. Ich bin Cornelia Dienstbach.

Mit spielerischer Freude bringe ich Teams in den Kopfstand, um anschließend gemeinsam in die Lösung zu gehen.

Ich stehe für Perspektivenvielfalt und Empowerment. Neben meiner Offenheit und Empathie ist Gerechtigkeit einer meiner wichtigsten Werte.

Übersetzt in Teamcoaching und Facilitation bedeutet das: Bei mir wird jeder und jede gehört. Zu oft habe ich als Teil einer Organisation erlebt, dass sich nur die „Lauten“ durchgesetzt haben. Ich bewerte nicht, achte aber darauf, die Lösungskompetenz aller Teilnehmenden mit einzubeziehen und ihre Potentiale vollständig zu nutzen.

Wofür ist das wichtig? So setze ich selbstbewegende Kräfte frei und stelle sicher, dass die neuen Wege von allen mitgetragen werden. Nur so ist Motivation nachhaltig. Außerdem wird die Autonomie dort belassen, wo sie hingehört: im Team und in der Gruppe.

Ich freue mich, wenn ich Dich und Dein Team auf Eurem Weg begleiten darf!

„Conny Dienstbach und die BrandKäptns haben in ihren wertvollen Workshops nicht nur uns als Team und unsere Vision überragend erfasst, sondern uns auch geholfen, uns selbst besser zu verstehen.“

Dr. Christian Meter, Co-Founder schnaq GmbH (Projekt mit BrandKäptn)

Klingt super. Ich möchte ein Erstgespräch!